万科错了，现在在补救

2007年12月17日 benzhuzhu

万科的发展理念是短平快，讲究资金流动效率的，一种“零库存”商业模式
不大量储备土地，随买随开发，快速销售，快速回收资金，大大缩短开发周期。这种模式最直接的好处是快速获利、占用资金少、能规避单一项目开发周期长可能遭遇的政策风险。
但是万科已经偏离了他的发展策略
万科2006年末的土地储备为2050万平方米，至少可维持开发4年以上。今年以来万科在广州、东莞、福建等地拍卖中频频出手，持续拿地，在全国各地均屡创“地王”新高。7月12日，东莞市新万房地产开发有限公司(东莞万科下属的项目开发公司)竞得广东省东莞塘厦大坪村35万多平方米的土地，该地块也以15243元/平方米的楼面地价成为广东省今年的新“地王”！7月26日，经过，117轮争夺，南京江宁一幅面积约400亩的地块以17.85亿元的代价被万科控股子公司与另一家不知名地产公司联合收入囊中。同日，万科集团还在广州以8.8亿元的价格获取三幅“烂尾”地块。9月11日，万科又以2摘7亿得福州地王。屡屡出手，土地储备增长迅速，今年前10月新储备项目面积约620万平方米。
王石已经承认房地产已经出现拐点
那么在地价这么高的情况下拿这么多的地就是错误的决策
明知道错了，还把房子标高价位卖不出去一直挺着，资金回流不回来
就会被套住，如果遇到国家进一步的紧缩政策或房地产继续下跌，死的会非常难看
而现在降价卖出虽然少赚一点，但是还不至于亏钱
资金回笼回来才是更重要的
在感叹万科反映迅速的同时，有些担心其他囤地大王
这次房地产行业估计要进入冬季，整个行业大洗盘
但是很多地产商估计不足，还在观望等待