国有企业改革之根本
2008年01月18日 benzhuzhu
只有与企业利益相关的人才会真正对企业的经营情况关心。
国资委管不好国有企业,
一大原因就是国资委本身是个行政体,
国有企业经营好坏,
国资委都没有利害关系,
他的收入不与国有企业绩效挂钩。
如果国资委本身是按照公司模式经营,
追求利润,
效果可能会好些。
而且可以考虑引入多家机构经营国有企业。
制定规则,
让经营绩效好的机构经营更多的企业,
对于特大型企业
可以考虑让多家机构同时经营
根据机构的经营绩效划分投票比例
并根据各个机构经营企业的情况相应得到回报,
能者多得,
同时不断引入新的管理机构和淘汰效率差的机构
形成竞争。
源头管好了,
体制理顺了,
国有企业才能真正发展起来。
1 条评论:
绩效可能需要四到五年评一次,年年评,太耗费精力。而且由于时间短,可能并不公平。
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